“Quedan cosas pendientes. Se ha hecho mucho hacia adentro de la institución. Dimos vuelta su situación económica, rearmamos equipos de trabajo, se logró una Rural más dinámica. El colegio de Realicó se fusionó con un colegio preuniversitario de la Universidad de La Pampa, lanzamos cursos a productores con la Universidad Austral que puedan otorgar título universitario. Y crecimos a 4.000 socios”, dice Nicolás Pino, el actual presidente que va por otros dos años más. Ya se está votando y la Asamblea para ungir a las autoridades que sean elegidas es el próximo 9 de setiembre.
Pino es técnico en producción agropecuaria y productor ganadero de la raza angus en campos alquilados.
-Su contrincante, Marcos Pereda, dice que usted falta su palabra y que acordaron que él era su sucesor…
-Esto no es un título nobiliario. Esos lugares hay que ganárselos.
-Usted dice que hizo mucho, ¿qué falta?
-Terminar de una buena vez con el episodio del predio de Palermo, que viene de muchos años. A través del tiempo, se generó un saldo de deuda que no hubo forma de llegar a un acuerdo con otros gobiernos. Hay una deuda que se resume en tres cuotas de US$ 2 millones que estamos prontos para saldar.
-¿Por qué pidió disculpas en su discurso del acto inaugural de Palermo por el sistema informático?
-Encaramos una transformación que no salió del todo bien, que nos está dando algún dolor de cabeza, pero nada que la gente del campo no entienda. A veces cuando se invierte, el recupero lleva tiempo y nos va a demorar un poquito. Pero la inversión que se hizo estará más que justificada.
-¿Qué Rural imagina hacia adelante?
-Además de lo pendiente hacia adentro, para afuera tenemos las retenciones. Yo me levanto y hasta digo en mi casa: ¡bajen las retenciones!. Seguiremos insistiendo y mostrando con números que si bajamos podemos aumentar fuertemente la producción, y eso va a equiparar las cuentas públicas. La Rural ya es una entidad federal y la idea es potenciar ese federalismo, lograr esta dinámica que le dimos de transformación con reuniones de comisión directiva en diferentes lugares de la Argentina.
-¿Cómo juega en su gestión su relación de amistad con Javier Milei?
-Creo que las instituciones también son las personas que las conducen. La relación con el presidente es clara. No hacemos política partidaria, no somos voceros. Pero tenemos la posibilidad que, con la buena relación de ese ida y vuelta, se pueden tener charlas más fluidas. El conoce que las retenciones forman parte de un problemón a nivel impositivo que inhibe la capacidad de inversión de los productores. A nivel gobernadores insistimos y mostramos que hay otra situación muy injusta como Ingresos Brutos. Y a nivel municipal no hay un productor que no tenga problemas con sus caminos, Se pagan tasas y no vuelven como un servicio acorde.
-¿Qué cambios vienen en la producción?
-El campo se afianzó como el sector más competitivo y productivo de la Argentina y empezó a ser atractivo. Los inversores por fuera de la actividad lo ven con futuro.
Acerca del autor
